为贯彻落实积极应对人口老龄化战略，把积极老龄观、健康老龄化理念融入经济社会发展全过程，加快健全老年人社会保障体系、养老服务体系和健康支撑体系，进一步完善老年健康与医养结合服务体系和服务机制，大力推行两院一体发展模式，切实增强医养优势互补，提升医养结合服务能力，实现社会资源利用的最大化。

由郑州市卫生健康委员会举办的2023年郑州市老年健康与医养结合服务培训暨两院一体研讨会，于2023年8月23日—25日在郑州市新郑市顺利举办。河南省卫健委老龄处处长王自立、郑州大学五附院院长郑鹏远、郑州市卫健委二级调研员石书莹、新郑市副市长褚桂斌、新郑市卫生健康委员会主任冯军辉、郑州市老龄健康处处长张浩出席会议。

郑州市属相关医疗机构分管领导、各区县（市）卫健委分管领导和老龄科长、全市医养结合机构负责人共106人参加会议。

会议上，首先由新郑市副市长褚桂斌发表致辞，褚市长讲道：老龄事业，以人为本，敬老为先。两院一体是一项全新的工作，涉及部门多、资源整合难、标准要求高。需要不断创新、大胆探索、积极实践，希望各区县（市）继续以老年健康服务需求为导向，抓重点，创优势，求突破，提升老年健康服务管理能力，为广大老年群众提供公平可及、综合连续的健康养老服务。

郑州市卫健委二级调研员石书莹作动员讲话，石主任分析了人口老龄化形势和有关政策要求，总结了郑州市老龄健康工作取得的成效，并就做好老年健康、医养结合工作提出了明确要求，希望各区县（市）、各单位提高认识、强化责任、抓好落实，确保各项政策措施落地见效，推动老龄健康工作再上新台阶。

河南省卫健委老龄健康处处长王自立结合当前人口老龄化形势，聚焦应对人口老龄化问题与现状，从开展医养结合背景、服务认识、发展趋势、发展目标等四个方面进行了分析，并解读了老年健康与医养结合政策，分享了全省推动老年健康高质量发展特色做法及思路。

国家重点研发计划（医养结合专项）首席专家、中国康复医学会康养工作委员会主任委员、郑州大学五附院院长郑鹏远教授为大家讲授《全链式智慧医养结合模式探索与实践》，郑院长讲到，希望通过今天的会议，各区县（市）要认真领会、理清思路、主动作为，积极探索实践符合本地区、本单位实际的措施方法和模式，不断提高老年健康与医养结合服务能力与水平，切实增强老年人的获得感、幸福感、安全感。

同时，介绍了郑州大学五附院的发展历程、学科建设、医养结合及老龄健康等方面开展的工作。他指出，我国人口面临基数巨大、未富先老、老而有病、少子化与老龄化叠加的严峻形势，郑州大学五附院作为河南省首批三甲综合医院，有责任发挥引领行业、制定标准、培养人才的使命，为积极应对人口老龄化和健康中原、健康中国建设事业助力。

近年来，医院聚焦医养康养领域关键难点堵点问题，在全国开创性、前瞻性探索了全链式智慧医养结合模式并在直属福华街社区卫生服务中心落地实施，创新医院夯实社区医养基础、社区支撑居家协同服务理念，以三甲综合医院为龙头，以医带养，通过医养结合赋能机构，将机构作为根据地，服务做全；社区为枢纽，服务做强；居家为延伸，服务做实，实现医-养-社-家整合型上下联动全方位老年健康养老服务链，满足老年人医疗、护理、康复和健康养老需求。下一步将牵头做好全省500个社区（乡镇）推广应用，辐射带动我省基层医养康养产、学、研、教、用探索和实践，助推全省医养结合事业高质量发展。

郑州市卫生健康委老龄健康处处长张浩与参会者交流探讨构建郑州市老年健康支撑体系的做法和下步工作思路。张处长讲到，构建郑州市老年健康支撑体系一定要健全双向转介机制：建立由二级及以上医院或基层医疗机构为牵头单位、各级平台中成员单位间的医养联合体，上下级平台间建立双向转诊转介机制。同时，抓好四个结合：与深化三医联动改革相结合、与推进长护险落地相结合，与开展家庭病床试点相结合，与推动居家社区老年健康延伸服务相结合。还要，开展服务质量提升行动：制定实施《郑州市老年医疗康复护理中心服务指引（试行）》，对服务流程、沟通用语、服务行为等进行规范，希望通过在座的大家的共同努力，推动我市老年健康与医养 结合事业蓬勃发展！

新郑市、巩义市、二七区卫健委分别介绍了推进区域医养结合创新发展，促进老年健康、医养结合提质增效等方面的政策、措施和成效；二七区福华街社区卫生服务中心、中原区瑞阳养老集团、巩义市阳光医院分别从不同角度介绍了机构建设运营的经验做法；郑州市老年健康指导中心负责人介绍了老年健康信息系统。

郑州大学五附院社区工作部副主任宋利英在会上做典型案例分享，为大家进行了详细介绍。首先，郑州大学五附院以福华街社区卫生服务中心为试点，整合社会资源，构建了以郑州大学五附院三甲医疗资源为引领、智慧互联网技术为支撑、强大的康复专业为依托的医院-养老院-社区-居家全链式智慧医养结合服务模式实践。其次，中心采取以社区自主经营为主、医院为补充、第三方公司共同收益的经营模式。运营体管理上，倡导专业人干专业事的管理理念，建立医院为主导、社区为执行、第三方公司为参与的管理模式。最后，对基本情况、基层医疗新模式、经验做法、实践证明四个版块进行了全方位讲解。

来源：社区工作部 刘滨

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